党员十破十立心得体会最新

　党员十破十立心得体会-1

　　永远是行动的先导，有多远，行动就能走多远。全面深化改革，首先是的改革，必须冲破观念的禁锢，突破利益固化的藩篱，进一步解放，做到“十破十立”。

　　一要破除求稳怕冒的，树立敢为天下先的理念。中国人有中庸的文化传统，反映在改革上就是求稳怕变。有的担心改革会带来不可预知的情况，增加风险，因而瞻前顾后，只要不出事，宁愿不干事;有的抱残守缺，看不到形势变化，思维总在封闭的圈子里重复“昨天的故事”;有的满足现状，小富即安，缺乏朝气和锐气;有的总是慢半拍，在步步退守中跟上社会进步，在节节败退中适应时代发展。改革是做前人未做过的事情，创前人未开创的大业，关键是一个“变”字，必须敢“闯”敢“冒”，敢为天下先。30多年前，仲勋主政广东，率先向中央提出让广东在改革开放中“先走一步”的请求，之后广东成为我国改革开放的前沿阵地和“桥头堡”，并长期走在全国前列。安徽凤阳小岗村18户农民冒死摁下血手印，签“生死契约”，启动了中国农村土地联产承包改革的大幕。当前，我国改革处在重要关头，犹豫不决、畏缩不前不仅难以维持现状，而且会前功尽弃，更加需要发扬改革家的勇气和智慧，“杀出一条血路来”。共产党人要敢于“豁出去”，哪怕是悬崖绝壁,哪怕是危机四伏,也要敢闯“雷区”，迎难而上，当深化改革的时代“弄潮儿”。

　　二要破除畏难推责的，树立勇于担当的理念。现实中，一些党员干部不敢担当、不愿负责的问题比较突出：有的遇到大事、难事、棘手事，能推就推，能躲就躲，困难面前绕道走，遇到挫折就回头;有的抓工作拈轻怕重、挑肥拣瘦，不愿抓难度大、显效慢的事，有功劳就抢，有责任就推;有的当“太官”，奉行“少惹麻烦”的行事原则，怕“得罪人”不敢坚持原则，得过且过混日子。改革是由问题倒逼产生的，全面深化改革就是要解决深层次矛盾问题，这些问题敏感、复杂、困难，解决起来难度很大。惟其艰难，才更需勇毅;惟其笃行，才弥足珍贵。敢于担当，是我们党与生俱来的高贵品质，也是凝聚人心、团结力量的政治保证。能不能在矛盾、问题、困难面前敢抓敢管、敢作敢为，最能检验干部的党性、品行和作风。作为党员干部，要进一步强化宗旨意识和使命意识，牢记对民族的责任、对人民的责任、对党的责任，敢于啃骨头，敢于涉险滩，积极进取，顽强拼搏，做到守土有责、守土负责、守土尽责。

　　三要破除等待观望的，树立抢抓机遇的理念。当前，有些单位和同志对改革心存疑虑、反应迟钝、行动缓慢，有的主张等一等、看一看，有的是走一步、看一步，有的甚至像“墙头草”，跟风摇摆，择机打擦边球。“破窗效应”告诉我们，一个人的观望，可能引发一群人的观望。观望一旦成风，必将迟滞改革。改革是逆水行舟，不进则退。现在我们面临的主客观条件都对改革有利，历史机遇千载难逢，时不我待。抓住机遇就能赢得战略主动，否则就有可能陷于被动。“来而不可失者，时也。蹈而不可失者，机也。”只有及时消除等待观望，紧紧抓住机遇，才能形成强大的推进改革的正能量，才能再一次大踏步地向前走，不紧是“赶上时代”，而且要“引领时代”。

　　四要破除因循守旧的，树立开拓进取的理念。因循守旧是一种惯势力和惯思维，突出表现为僵化、墨守成规、固步自封、不思进取。有的不愿意接受新事物新经验，有的惯于弹旧调走老路，有的还拿昨天的模子套今天的泥巴。从马克思主义认识论来说，因循守旧就是落后于时代和实践的发展，不从实际出发，主观与客观、认识与实践相脱离。古往今来，凡成就事业者，无不是披荆斩棘、攻坚克难之人。推进改革，必须克服因循守旧的，敢于打破旧框框，强化开拓进取的意识，不断创新思维方式和思维方法，进行脑力革命，以积极的态度、开放的思维和宏大的气魄去推进各方面的创新。

　　五要破除坐而论道的，树立真抓实干的理念。有的党员干部只有唱功、没有做功，惯于纸上谈兵，讲话时斩钉截铁，表态时言辞恳切，但实际工作中，常常是嘴皮子行千里，屁股蛋没挪窝;有的夸夸其谈，看似很解放，但遇到具体事却理不清思路、抓不住要害、找不到方法。“樱桃好吃树难栽，不下苦功花不开。”指出，空谈误国，实干兴邦。全面深化改革的蓝图已经绘就，中国梦的愿景就在眼前，与其坐而论道，不如起而行之。推进改革，要把“道”搞清楚，更重要的是把“道”付诸实施，踏踏实实地干，真刀真枪地干，不搞形式主义，不犯官僚主义，不为任何风险所惧，不为任何干扰所惑，只有趟过深水区、踏过地雷阵，才能走上阳光道。

　　六要破除行政管用的，树立市场主导的理念。由于受传统观念的影响，我国经济社会管理中行政化色彩很浓，很多党员干部惯于用行政手段管理事务，导致社会活力不足。政府主导还是市场主导，是经济发展中更为实质、更为关键的问题。改革的核心问题就是政府与市场的关系问题。党的十八届三中全会果断作出了“使市场在资源配置中起决定性作用”的定位，抓住了经济体制改革的“牛鼻子”。经济发展就是要提高资源的配置效率，以尽可能少的资源投入，获得尽可能大的效益。理论和实践都证明，市场配置资源是最有效率的形式。市场经济本质上就是市场决定资源配置的经济。因此，要坚决抛弃行政管用的，树立市场主导的理念，着力解决市场体系不完善、政府干预过多和监管不到位问题。

　　七要破除固守经验的，树立按章办事的理念。通过35年改革开放的丰富实践，很多单位和领导探索积累了一些经验，坚持许多规律性的东西有助于把改革引向深入，但是也有一些经验随着改革的深入变得不合时宜，需要及时破除。有了经验固守经验比没有经验更可怕。比如，一说要对某项工作重视，就是要主官主抓、事必躬亲;一说要加大工作力度，就是要搞几项大活动、做几个大动作;一说要工作作风深入，就搞一竿子插到底，一窝蜂地涌向基层。法规制度集中反映工作规律，是抓好改革的基本遵循。深化改革的目的就是不断推进我国的自我完善和发展。因此，深化改革必须强化学法规、用法规、守法规的意识，让事按制度办、人按职责干成为每名党员干部的自觉行动。

　　八要破除本位主义的，树立从大局出发的理念。唯物辩证法告诉我们，事物不但作为矛盾而存在，而且作为系统和过程而存在。任何时候都存在如何处理局部与全局关系的问题。现实中，有的党员干部本位主义严重，往往打着为公家办事、为集体谋利、对部属负责的旗号，过分关注和迁就个人、小团体的利益，感情高于原则，关系代替政策，不管合理不合理都办，不管违规不违规都争。有的在改革措施面前，不算大账算小账，有利的事就干，没利的事就不干，能落好的事就干，得罪人的事就不干。邓小早就指出：“要提倡顾全大局。有些事从局部看可行，从大局看不可行;有些事从局部看不可行，从大局看可行。归根到底要顾全大局。”深化改革是全面改革、整体推进、重点突破，需要各地区各部门各单位树立“一盘棋”，时刻关照全局、服从全局，想问题、办事情、作决策，一切从大局出发，不搞“屁股指挥脑袋”的本位主义。

　　九要破除急功利的，树立“功成不必在我”的理念。古人讲，“立志欲坚不欲锐，成功在久不在速。”但是不可否认，当前一些领导干部“视力”下降，出现“视眼”情况，表现在工作上就是急功利，有的急于展才能，越想露一手，往往露出的是自己的“尾巴”;有的急于出政绩，搞GDP崇拜，喜欢寅吃卯粮、杀鸡取卵、竭泽而渔，导致出现发展不可持续的困境;有的急于获利益，信奉“有权不用过期作废”的准则，权力变现急不可耐。有一种毛竹，最初5年里总是向地下生根，人们几乎看不到它的变化，等到第六年雨季来临，毛竹终于钻出地面，之后就像施了魔法般快速生长。全面深化改革，体现了战略视野和前瞻眼光，特别需要做好深扎“根系”的工作。党员干部要甘做栽树人，多干打基础、利长远的事，一任接着一任干，一张蓝图绘到底，不计较一时得失，不追求立竿见影，不奢望一劳永逸。

　　十要破除骄傲自满的，树立掘深井得甘泉的理念。骄傲自满是人性的一大弱点。因为始终具有很强的“赶考”意识，不自满、不懈怠，我们党才开创了改革开放的伟大事业。然而，当下有的同志却躺在功劳薄上沾沾自喜，满足现状，固步自封;有的膨胀了自我，滋长了狂傲，无法沟通，工作不能协作。《贞观政要》中有句话：“傲不可长，欲不可纵，乐不可极，志不可满。”像打井，到一定程度总觉得该出水了，可就是不出水，如果这时坚持下去继续深挖，甘泉就会喷涌而出。当前全面深化改革，如果取得一点成绩就骄傲自满，很可能导致改革功亏一篑。自满者败，自矜者愚。在成绩面前要“自豪而不自满”。西谚有云，谁在凯旋中战胜自己，谁就赢得了两次胜利。只有改革“挖深井”，才会人民“品甘泉”。

　　党员十破十立心得体会-2

　　一个人对世间万物的认识是递进式的，學習、实践和反思缺一不可，如果离开此三个方面，人的进步几乎不大可能。就是一个素质较高的人，缺了此三个方面，也会停滞不前。其中的反思，就是对过去所做的事情进行重新思考，找到成功与失败的地方，为以后的发展构筑新的台。由支部开展的解放“十破十立”大讨论，就是为全体党员提供反思、找差距、定目标的机遇。我在这次讨论中感到工作中确实在有些地方需要破和立，这是因为任何事物的发展如果长期处于相对稳定的状态，就会不进则退。

　　当前，我省为了实现“两个率先”的目标，发起了“两加一推”启蒙运动。其实，之前我与大多数贵州人一样，感到贵州自然条件与东、中部地区相比，差距较大，要赶上别的地区都十分困难，要与全国一道在2020年同步建成小康生活就相当不错了，“两个率先”要求我们在2018年实现目标，而我们在经济基础，观念、体制机制等方面还存在较大差距，在这样的背景和现实面前，省委提出的“两个率先”目标，意在号召我们要有“敢”字精神，要大破大立，奋起直追，只有这样，才能在前进道路上缩短与发达地区的距离，才有机会赶上新的发展机遇。

　　我认为“十破十立”大讨论的目的，是为了激发全省人民的拼搏精神，物质条件不够，在精神方面找突破。精神与物质是可以转化的，从解放战争可以看出，强大的国民党军队为何败在弱小的解放军面前，就是因为解放军有战无不胜的军魂。贵州起步晚，条件差是事实，但敢于亮剑，敢于较劲，就必定会有重大突破。从两届省委的工作来看，贵州还是大有可为，通过增比进位突破，我们的发展速度一下子就走在了全国的前头，贵州人的自信心得到了前所未有的展示，大大增强了赶超的决心。

　　以我们从事的教育工作而言，面临需要改革的方面较多，但需要根据轻重缓急来统筹安排，就当前来看，将管理重心前置不失为一种适当的举措。我们知道，工作不仅是要布置，真正需要的是督促检查，不到位的地方要出重拳，要敢于挥泪斩马谡。没有狠劲是不会有多大成就的。俗话说，村看村户看户，群众看干部。干部没有狠劲，事业哪来成就。

　　关于抢抓机遇问题，在十年前，我县为了巩固“两基”成果，改善办学条件，在教育投入十分不足的情况下，我们通过向省厅对接，虽然付出了许多努力，但也抢抓到了一些份外的项目资金。目前在争取项目的问题上，还需研究工作方法，寻找各种资源，打通种种关系，建立良好渠道。主动争取领导对本县的了解，增进了感情，才会获得更多的支持。

　　关于自我满足的问题，其实我县教育质量受到生源质量的影响很大，因湄潭定位于遵义卫星城市，交通方便，加上高速通了，大大缩短了与外界的距离，不得不加快生源外流步伐。尽管我县教育质量不低于周边县份，但我们的教育优势不多，办学条件也有限，还不能满足学生及家长对优质教育的需求。对策显然是需要广大教师和教育工作者更加努力，不断挖掘潜力，扩大省一类示范高中求高的品牌影响。再次需要加大教师外出培训的力度，在培训经费上给予充足的保障，提高教师的教学水，名校的含义是因名师较多的缘故，有了较多的名师，学生及家长就会慕名而来， “好酒不怕巷子深”的境界才会出现，好的生源自然驻足湄潭。

　　党员十破十立心得体会-3

解放，实事求是，是马克思主义活的灵魂，这是我们认识新事物，适应新形势，解决新问题的根本武器，是我们党的传家宝。云南公司总经理柳邦家到任后，以着力破解制约公司发展的观念、思维方式和体制机制障碍为目的，提出了在全系统广泛深入开展“解放促进企业可持续发展”大讨论活动，掀起了新一轮解放大讨论热潮。我认为，此次活动的开展，对云南公司走出困境是一场“及时雨”。只有通过开展解放大讨论活动，才能进一步强化争先意识、创新意识、卓越意识、合作意识和机遇意识，切实把广大党员干部的和行动统一到公司各项决策部署上来，统一到公司工作的各项目标任务上来，把精神和信念凝聚到“开放自信，乐于奉献;攻坚克难，勇于争先，人一之，我十之，咬定青山不放松，不达目的不罢休”的奋斗精神上来，进一步提高公司干部员工干事创业的精气神。

　　作为一名政工干部，我从方案的制定到三个阶段活动的开展过程，我全程参与，并深入到基层对开展“解放促进企业可持续发展”大讨论活动进行學習调研。同时，在此基础上，对各单位开展活动的情况进行跟踪了解和专题报道，我感触很深，受益匪浅。我认为，云南公司要走出困境，必须认识自我，超越自我，继续解放、“十破十立”转观念，

　　才能铸就云南公司破冰攻坚之魂，促进企业可持续发展。

　　一、突破信心不足的，树立敢于争先的新观念

　　信心不足，极易产生畏难情绪，导致精神不振，面对困难与挑战，就没有底气，甚至不敢想、不敢做，更不敢闯，最终没有突破。华电云南公司从2002年归并华电集团公司以来，走过了一段艰难曲折甚至是心酸的历程，面对困难，部分职工对企业失去了信心，对前途感到渺茫。通过开展大讨论活动，我们要树立“司(厂)荣我荣、司(厂)衰我耻、司(厂)亡我亡”的观念，充分发挥自身优势，树立自觉自信自强、敢于展望、敢于行动、敢于突破、敢于争先的信心。在公司上下掀起比实干、比作为、比贡献和振奋精神斗志、攻坚克难、奋起直追、不甘落后的活动热潮。

　　二、突破墨守陈规的，树立开拓创新的新观念

　　墨守成规，循规蹈矩，因循守旧，不愿创新，不愿改革，不愿接受新事物，就会导致原地踏步甚至倒退。云南公司10年来的发展实践一再证明，解放的程度，决定着企业发展的速度。没有观念的根本性转变，就没有企业发展的实质性突破。当前，市场形势异常严峻，云南公司进入攻坚破冰关键阶段。企业生产经营面临前所未有的困难。要想在新的发展竞争中摆脱困境，脱颖而出，就必须在和观念上先人一步。公司全体党员干部一定要以这次解放大讨论为契机，切实增强解放的自觉性和紧迫感，立足本职工作，找准位置，以的大解放来促进工作的开展，变不知为先知，变被动为主动，变不可能为可能，在实际工作中解放、更新观念，不断提高思维方式的层次水。在工作中，必须坚持以人为本，从“重物轻人”的观念中解放出来;必须创新发展模式，从粗放型的发展路径中解放出来;必须发扬积极进取精神，从小富即安的中解放出来;必须树立世界眼光和战略思维，从惯性的定势思维中解放出来。打破固有的思维模式、工作态势和工作方法，解决思路不宽、办法不多、措施不力等问题，进一步理清发展思路，在工作上大胆创新，以新的理念思发展、谋发展、促发展，切实按照年中工作会上提出的三年总体发展思路加快推进各项工作。

　　三、突破封闭保守的，树立包容合作的新观念

　　封闭就必然拒绝先进的，保守就意味固守陈旧的观念。包容才能够同舟共济，合作才能共赢。目前，部份领导干部和职工群众还存在固步自封的，缺乏开放、包容、合作、共赢意识，眼界不宽，胸怀不大，不会“借船出海，借梯上楼”。因此，我们要树立大开放促大发展的观念，坚决突破封闭保守的，树立包容合作的意识，要勇于打开心门，走出山门，吸收新鲜空气，注入新鲜活力，构建开放文化，培养开放心态，营造开放环境，做到“眼界宽、思路广、胸襟宽”，使广关大员工认识到云南公司发展上存在的差距，认识到更深层次的是观念的差距，从而形成海纳百川、包容合作的气概，大力实施“走出去、引进来”战略，加快公司信息化建设步伐，全力追赶上集团公司发展的步伐，实现云南公司跨越发展和可持续发展科学发展。

　　四、突破消极等待的，树立抢抓机遇的新观念

　　消极等待，必然错失良机;抢抓机遇，方显英雄气概。在困难面前，只有变被动为主动，变潜力为优势，变消极等待为抢抓机遇，才能牢牢把握教育跨越发展的主动权。当前，公司部门干部员工存在精神倦怠、缺乏激情、心浮气躁、不思进取等问题。通过开展大讨论活动，要牢固树立抢抓机遇、迎难而上、主动作为、奋发有为的意识，增强敏感性，积极做好各项工作的前期准备，确保工作早谋划、早安排、早启动、早实施，以只争朝夕的精神状态干事创业，同时深入剖析自身优劣，真抓实干，找差距，定目标，事事争好，处处争高，以积极良好的精神状态推进公司工作各项任务。

　　五、突破怕担责任的，树立勇于担当的新观念

　　敢于负责，是一种素质;勇于担当，是一种职业精神。面对矛盾、困难和问题，睁一只眼，闭一只眼，事不关己、高高挂起，极大地阻碍了工作推进。我们要增强责任心和工作前瞻性，面对问题不隐瞒、不回避、不拖沓、不推卸，树立担当意识，彻底摒弃怕负责任、怕担风险、不求有功、但求无过的错误，切实做到不怕事、敢做事、不出事，切实做到在难题面前敢闯敢试、敢为人先，在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，在风险面前敢作敢为、勇于担当。

　　六、突破坐而论道的，树立干字当头的新观念

　　空谈误事，实干兴企。不管多好的、理念、决策、计划，只有转化落实为具体行动，才具有强大的生命力，否则，都是纸上谈兵。对于云南公司面临的严峻形势，我们必须把“干”字放在首要位置，少说多做，干字当头，率先垂范，身体力行。要树立工作不等不靠的意识，充分调动想干事、敢干事、能干事、会干事、干成事、干好事的工作激情，主动出击寻找扭亏脱困的突破口，一件一件地抓，一项一项地落实，坚决杜绝工作中不用心不尽心、拖拖拉拉、做表面文章等不良现象。

　　七、突破反应迟缓的，树立立说立行的新观念

　　在同一起跑线上，谁反应迟缓，谁就必然落后。“懒、散、慢”，必然导致工作落后、事情错失良机。突破反应迟缓必须反应要快、见事要早、行动要快。要改变“多一事不如少一事，少一事不如无事”和“见事早、起事晚”的行为方式，树立立说立行、抢占先机的意识，培育雷厉风行、敢说敢管、说干就干的工作作风，破除高高在上、坐而论道、会而不议、议而不决、患得患失的保守，养成自觉主动、积极有为的良好惯。

　　八、突破“重物轻人”的，树立“人才强企”的新观念

　　企业的“企”字告诉我们，企业“无人则止”。面对现实，我们不难看出，云南公司的差距在人才、潜力在人才、希望在人才。因此，要突破“重物轻人”的，树立“人才强企”的新观念。在6月28日全国组织工作会议上指出，用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。选什么人就是风向标，就有什么样的干部作风，乃至就有什么样的党风。因此，我们要高度重视人才工作，加大干部队伍的培养力度，大胆启用培养年轻人，既不能论资排辈，又不能以票选人，不要“武大郎开店”??高我者不用。一定要坚持党管干部原则，坚持正确用人导向，坚持德才兼备、以德为先，努力做到选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才，把好干部及时发现出来、合理使用起来。切实建设一支宏大的高素质的干部队伍和专业人才队伍，培养出更多高素质的技能型人才和复合型人才，为公司实现三年发展目标提供坚强的人才保障。

　　九、突破不跑不要的，树立主动争取的新观念

　　敢跑是一种勇气，敢要是一种作为，也体现在科学发展、后发赶超中的魄力。敢跑敢要能够发现机遇，增长干部见识，提高干部素质和能力。云南公司要实现扭亏增盈、追赶跨越，必须具备自身发力、向外借力两个条件，提振精气神，做到既尊重内因，更借助外因。要破除爱面子、讲情面、顾虑多和不愿跑、不敢跑、不会跑、不主动跑、不跑不要的。增强主动出击、搞好对接、加强沟通、积极争取的意识。充分调动一切积极因素，使全体员工在面对发展难题时想办法、谋思路、找措施，积极应对、主动出击，始终保持昂扬向上、奋发进取的精神状态，全面推进三年规划的突破工程。

　　十、突破惯性思维，树立逆向思维追求卓越的新观念

　　逆向思维是一种比较特殊的思维方式，它的思维取向总是与常人的思维取向相反，比如人弃我取，人进我退，人动我静，人刚我柔等等。逆向思维是发现问题、分析问题和解决问题的重要手段，有助于克服思维定势的局限性，是决策思维的重要方式。我们要有一种敢于怀疑的精神，打破惯，反过来想一下，这种精神越强烈越好。惯性做法并不总是对的，对一切事物都报有怀疑之心是逆向思维所需要的，更是云南公司破冰攻坚所必须具有的思维方式。敢于“反其道而思之”，让思维向对立面的方向发展，从问题的相反面深入地进行探索，才能树立新，创立新形象。人们惯于沿着事物发展的正方向去思考问题并寻求解决办法。其实，对于某些问题，尤其是一些特殊问题，从结论往回推，倒过来思考，从求解回到已知条件，反过去想或许会使问题简单化，使解决它变得轻而易举，甚至因此而有所发现，创造出惊天动地的奇迹来，这就是逆向思维和它的魅力。例如“司马光砸缸。”有人落水，常规的思维模式是“救人离水”，而司马光面对紧急险情，运用了逆向思维，果断地用石头把缸砸破，“让水离人”，救了小伙伴性命。可见，运用逆向思维去思考和处理问题，实际上就是以“出奇”去达到“制胜”。因此，云南公司要走出困境，我认为，必须要把运用逆向思维去发现问题、分析问题和解决问题作为重要手段，培养当今知识爆炸年代所需要的奇才、怪才、天才，才能破冰攻坚，实现扭亏增盈，获得可持续发展。