最小的风险就是最大的成功

　　20世纪中期，一位二十多岁的匈牙利青年，为了生计只带了五美元到美国闯天下。但在二十多年后，他变成了千万富翁，成为当时美国创业者的神话。他就是在美国工艺品和玩具业传奇性人物罗·道密尔。

　　说起自己的创业经历，罗·道密尔自豪地说道：“我没有做过一笔赔钱的交易，也没有一次失败的经营，这就是我成功的秘诀。”

　　那么罗·道密尔成功的秘诀到底是什么呢?我们可以从罗·道密尔收购一家玩具厂的例子中发现罗·道密尔成功的秘诀。

　　在20世纪五十年代的时候，罗·道密尔刚到美国没有几年，手中的积蓄也不多，可是这时候一家濒临倒闭的玩具厂低价对外出售，罗·道密尔抓住这个机会买下了这家濒临倒闭的玩具厂。

　　好多人都不看好罗·道密尔这一行为，认为他是不自量力，可是罗·道密尔却不这样认为，他经过仔细研究后发现，这家玩具工厂失败的主要原因就是成本太高，而这成本高并不是制造玩具的成本高，而是工人的成本高。罗·道密尔经过研究后，做出了两项决定：凡是制作玩具所用的工具、材料，一定要放在顺手的地方，工作的时候一伸手就可以拿到，这样一来，操作机器的工人，就不必再为等材料、找工具耽误时间，无形中节省了许多时间。

　　这样下来，整个玩具厂的工作效率提高了许多，而罗·道密尔的另一个规定则是：在工作的时候，工人们不允许吸烟，但是每隔两个小时，准许工人们休息15分钟，而工人们对这一个规定也很欢迎。这个规定是罗·道密尔发现好多工人在工作的时候叼着烟，这样不但工作进度慢，而且好多工人借吸烟来偷懒，更麻烦的是好多带火星的烟灰掉在了玩具上，这样就生产出了好多废品。

　　罗·道密尔的这两项规定执行以后，在机器没有增加、工人没有增加的情况下，整个玩具厂的产量增加了百分之五十，整个玩具厂扭亏为盈，而罗·道密尔也为他的发展积累了第一桶金。

　　这就是罗·道密尔成功的秘诀：收购一些失败的企业来经营。有记者采访罗·道密尔为什么要收购这些失败的企业?罗·道密尔说道：“别人经营失败的生意，很容易看出失败在哪里，这样的风险是最小的，只要能把缺点改正过来，自然就赚钱了。这要比自己从头做起或者收购一家成功的企业风险低得多，每个人都知道的风险，恰恰就是最小的风险，最小的风险就是最大的成功。”